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Innovationstraining mit Design Thinking und Agilen Methoden - Basic Mindset für projekt- und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit

Beginn:
24.08.20
Ende:
25.08.20
Kurs-Nr.:
2018
Preis:
1350,00 EUR pro Platz (zzgl. MwSt.)
Ort:
Berlin

Beschreibung

Seminarthema

Innovationstraining mit Design Thinking und Agilen Methoden
Basic Mindset für projekt- und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit

Dauer

2 Tage, jeweils 9 bis 18 Uhr, inkl. Pausen

Teilnehmer

5-15 Personen

Mehrwert für Teilnehmer

Im Seminar lernen Sie die Innovationsmethode Design Thinking und weitere Agile Methoden kennen und anwenden. Auf diese Weise erhalten Sie eine neue Sicht auf Ihre Arbeit und werden zu einem „neuen“, vielfältigeren Denken inspiriert: vom Kundennutzen zu Kundenbegeisterung (Customer Experience).

Seminarbeschreibung

Design Thinking ist ein Mindset für alle, die modern führen und geführt (!) werden wollen. Sowohl für Produkt- und Serviceentwicklung, als auch zum Verständnis von Kundennutzen, Geschäftsmodellen und Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg, sorgt dieser Ansatz für ein neues Denken und bringt Eigenverantwortung zurück zu den einzelnen TeilnehmerInnen. Design Thinking verändert Projektarbeit, Kundennähe und Unternehmenskultur gleichermaßen und steigert nachweislich die (Eigen-) Motivation aller Beteiligten.

Im Kurs werden ausschließlich Beispiele aus der Alltagsumgebung der TeilnehmerInnen angewendet. Ziel des Seminars ist, dass die TeilnehmerInnen spezifische Methodenwerkzeuge und Antworten auf ihre Fragen erhalten und diese im Arbeitsalltag anwenden können.

Seminarschwerpunkte

  • Design Thinking als Management-Methode verstehen - Theorie und Praxis alltagstauglich erklärt
  • Das Mindset einüben und Design Thinking sofort auf eigene Fragestellungen anwenden
  • Problemanalyse und die Rolle der Empathie - Arten von Innovationen und spannende Fakten über das Denken
  • Innovationsmanagement in 6 Schritten und mit mindestens 5 Überprüfungen - Von der Aufgabe zum Erfolg mit „Regelkreisen“
  • Kreative Ideenfindung in komplexen Umgebungen - Brainstorming war gestern – (Methodentraining)
  • Meetings und eigene Projekte mit Design Thinking neu strukturieren - Vorschläge ausarbeiten und mitnehmen

Lehrmethode

  • Übungen
  • reale Fallbeispiele
  • Methodentraining

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter, Projektmitarbeiter, Berater, Entwickler, Team Player, Team Leader und Führungskräfte, die sich für die Position und Abteilung des (Chief) Digital Officer interessieren.

Referent

Birgit Schönborn verfügt über 25 Jahre Erfahrung mit den neuesten Technologietrends. Zuletzt gründete sie 2012 eine Innovations- und Digitaltransformationsberatung - beginit® und ist Diplom-Informatikerin, zertifizierte Innovationsmanagerin und Prozessberaterin.


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