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Leading Change für den Chief Digital Officer (CDOs)

Beginn:
20.04.20
Ende:
20.04.20
Kurs-Nr.:
2015
Preis:
950,00 EUR pro Platz (zzgl. MwSt.)
Ort:
Berlin

Beschreibung

Seminarthema

Leading Change für den Chief Digital Officer (CDO)

Dauer

1 Tag, 9 bis 18 Uhr, inkl. Pausen

Teilnehmer

5-15 Personen

Mehrwert für Teilnehmer

Als TeilnehmerIn erlernen Sie eine neue Methodik für das Leiten und Durchführen erfolgreicher Change-Prozesse nach dem 8-Stufen-Modell von John P. Kotter.

Seminarbeschreibung

Der Chief Digital Officer (CDO) sitzt zwischen den Stühlen der verschiedenen Abteilungen und Interessen. Er leitet den nicht mehr endenden und unternehmensweiten Change Prozess und führt abteilungsübergreifende und interdisziplinäre Projekte gleichzeitig. Für eine erfolgreiche Arbeit braucht es dazu mehr als Meilensteine. Die Tools des Harvard Professors John P. Kotter zu Management und Führung bei Widerständen bringen den CDO erfolgreich durch schwierige Situationen.

Seminarablauf

  • Unterschiede von Management und Führung verstehen, um Veränderung zu ermöglichen​
  • wertebasierte Führung - eigene Werte und Ziele kennenlernen
  • verschiedenen Bedürfnisse von Mitarbeitern und Kunden - Maslowsche Bedürfnispyramide​
  • Balance zwischen Delegieren und Anleiten
  • Empathie und Design Thinking in der Führung
  • Anerkennung und Vertrauen - wie geht das?
  • Geben und Empfangen von Feedback
  • Unterstützungsmöglichkeiten bei Schwierigkeiten
  • Selbsterkenntnis und die vier Aspekte der Balance
  • Hierarchie und Agilität verstehen und beides im Unternehmen anwenden können
  • Konfliktsituationen analysieren​
  • die Kunst des Zuhörens - Gewaltfreie Kommunikation?
  • der Problemeigner - Konflikte brauchen mehr Kooperation als Kompromisse​
  • Manipulation oder Nudging? Die Pyramide der Einflussnahme​
  • Sprache und nonverbale Kommunikation, Gefühle am Arbeitsplatz
  • GameChanger und ChangeStopper No.1
  • 70% aller Change Projekte scheitern - Die Vorteile des 8-Stufen-Modells der Veränderung nach Prof. John P. Kotter erkennen und anwenden lernen

Lehrmethode

  • Vorgehensweise zur Einführung eines „Dualen Betriebssystems“ im Unternehmen für einen erfolgreichen Change-Prozess
  • 8-Stufen-Modell nach John P. Kotter

Zielgruppe

Inhaber und Aufsichtsräte, höhere Führungskräfte, Projektleiter, Change Manager, CIOs, CDOs

Empfehlenswert: Seminar zum Chief Digital Officer

Referent

Birgit Schönborn verfügt über 25 Jahre Erfahrung mit den neuesten Technologietrends. Zuletzt gründete sie 2012 eine Innovations- und Digitaltransformationsberatung - beginit® und ist Diplom-Informatikerin, zertifizierte Innovationsmanagerin und Prozessberaterin.


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